高速发展 激情人生

2011年9月20日

在2011年又走过了半年，在回首这半年的日子里，公司为了提高自己的业绩，纠正过去的疏忽，展望新的目标，也为了提高公司业务的水平以及激发公司内部员工的斗志精神，提出了下半年的业绩目标，明确了自己在市场中的定位，确定了公司内部的每个业务的目标和未来的发展方向以及怎么在下半年业绩上提高20%。

邓文峰总经理：首先提出2011年下半年业绩提升动员令。

盛日的勇士们：

你们今天在这里有三个原因，一：养家糊口，赚好多好多的钱。二：你们来这里，是为了荣誉，因为在这里你可以实现个人荣誉与企业荣誉共同发展。三：你们来这里，是因为你们是真正的男子汉，真正的男子汉是喜欢挑战的。盛日人热爱胜利者，盛日人对失败从不宽恕，盛日人蔑视懦夫。盛日人既然参赛，就要赢，我们对那种输了还笑的人嗤之以鼻。正因为如此，盛日人迄今尚未输过一次，将来也不会输。一个真正的盛日人，连失败的念头都会恨之入骨。

真正的盛日人不会让业绩的压力战胜荣誉感，责任感和雄风。业绩的提升是不甘居人下的盛日人最表现自己成功的竞争。业绩会逼出伟大，剔除渺小，盛日人以能成为雄中之雄而自豪，而且我们也正是雄中之雄。

相信自己！相信盛日！！相信未来！！！

对我们，业绩提升20%，简直是小菜一碟。

信心是做一件事情的成功与否的关键，只有心中有自信才能把握方向，只有心中有自信才能把握未来，不管是什么人在做每件事情之前信心和决心是很重要的，每件事情的完成的成功性也是需要一定的战略和战术的，所以在做自己想做的事情之前制定自己的计划是非常重要的，因为只有自己每个人都把自己的目标铭记在自己的心里，才能更加准确的完成自己的目标，也能更好的规划自己的未来，在会上对公司的利润进行了分析，而且分析利润之后提出了怎么在提高利润的同时与公司的发展目标和方向共同提升上作出了几点解决方法，大家一致认为要提高业绩完成公司的目标最有效，最简单的方法就是A：增加新客户，因为要想把业绩提高那么在客户上面的话是一定需要增加的，B：把合作客户的大宗货物都接过来。其实把握和衡量老客户是很重要的一件事情，因为我们只有在把握现有的客户同时再把现有的客户做大也是提高业绩的有效方式之一，C：对客户的深入跟踪和服务，当我们发现我们的老客户有变化的时候我们要及时做出反应，要对客户进行调查，找出原因，及时解决他们需要解决的问题，在服务方面也要提高，因为我们做的就是服务行业自然一个服务的好与坏直接也会影响公司业绩的增与降。

张国华副总经理：公司的员工都有了自己的新的目标，在会上都表示出了自己的决心和意志。也提出了自己在业绩上提升的办法。业务部的经理也表示在完成自己个人目标的同时怎么提高整个团队的业绩。他认为第一：创业需要热情，而热情需要理智的引导。有了理智引导的热情会让创业者在关键时刻作出正确的决策。第二：为了生存要竞争，要勇于竞争，一家独大并不能带来整个行业的兴盛，同行竞争更重要的目的是谋求共同成长，共同发展。第三：创业需要耐心，因为创业不是一年两年能够完成的，它需要创业者一辈子的努力与奋斗。第四：在诱惑面前要敢于说不，几乎每位创业者在诱惑面前都有过一段不由自主的时期，有的人因为诱惑而迷失了自己，有的人却能够抗拒诱惑，坚持自己。很明显，后来将走得更远，发展得更好。创业者不要被眼前的利益所诱惑，要有战略眼光。人要在诱惑面前要学会说不，贪婪一定会付出代价。决定的事情就要全力以赴，坚持到底，要么成功，要么失败。面对机会或者选择，我们一般会有三种心态：一是试试看；二我尽力而为；三是全力以赴。创业者只有以全力以赴的心态去做事，成功的可能性才会大大的增加。“对企业家来讲，一定要又耐心、耐得住寂寞，不要说金融危机，哪怕是黄金十年、企业也不能一下子长大，品牌的打造是需要时间的”。红杉资本中国基金创始人沈南鹏这样说。

“客户第一”就是真诚服务于客户、尊重客户的意愿。在保持自尊的基础上，以客户喜欢的方式服务于客户，为客户提供高质量、高附加值的服务，使客户资源的利用最大化、最优化。这是企业最核心的价值观。

通过这次会议让整个公司的人更加明确了自己的目标和发展方向，树立了自己的自信，激发了整个团队的精神，为盛日的明天创造更好的未来。

恒星部经理杨红杰：针对自己团队做了详细分析，并且根据每个人员做了具体工作安排。保证高质量完成公司下半年任务。

天王星部经理王政：对自己和团队的不足之处做了认识，并且也制定了方针和方法，对未来也充满信心。从自己做起，带个好头。保证完成公司下半年任务。

海王星部经理刘畅：为组建海运部做了详细的计划。并且保证在下半年把海运部打造更好。

最后，会议在一片高昂激情的气氛中结束。