2012年5月22日在我司召开,《关于海运业务第三次扩大会议》,该会议主要听取了各个公司业务精英对近期海运业务的分析以及提出积极有效的解决方案,来推进海运业务的持续增长,并希望各个部门超额完成年度海运任务。
首先各部门汇报了今年1-5月份的海运订单的各项数据,并分析了产生的原因所在,再一起探讨了最好的解决方案:
一、 和客户的问题
1、如何处理中大型海运客户的问题
2、关于海运订单每个部门任务分配目标问题
3、关于新增海运物流顾问的分析
4、对开发海运客户的热情和气氛问题
5、海运报价格式问题
6、海运的过渡区
二、 中转商的问题
1、操作对中转商的考核问题
2、处理问题的能力
3、中转商后备力量的问题
三、 操作人员的问题
1、领导的作用
2、海运专业性的问题
最后由邓经理对本次会议进行总结:希望领导气势带动所有物流顾问对海运的热情,希望我们盛日物流在海运方面有质的飞跃,让大家定好远大目标和理想,我们要立大志,更要脚踏实地,通过我们的努力,最终要让“社会,因我们而变!”